传统物流公(gōng)司的营销模式
发布时间:2020-02-22 10:46:04
传统物流公司的营销(xiāo)模式
传统物流公司的营(yíng)销(xiāo)模式(shì)
人工业务员上门推销自己的(de)产品 到(dào)大的会议展览中心或城市(shì)宣传巡展 道路街道广告牌(pái)标语传(chuán)单名片 墙(qiáng)壁(bì)车体广告 报(bào)纸或影视媒体(tǐ)广告宣传(chuán)
缺点(diǎn):覆盖面(miàn)小(xiǎo)、成本(běn)费用高、宣传死角、不能及时到位、中小企业莫(mò)有支付能力(lì)
信息时代的物流营销模式
物流信(xìn)息平台的(de)共享 网络推广(guǎng) 手机访问 邮件微(wēi)信 QQ访(fǎng)问 报纸影视媒体广告宣传
优点(diǎn):覆盖(gài)面广、成本费用低 宣明的针对人群 产品信息及时到位 大中小企业都具备支付能力
传统物流与信息时代物流(liú)交(jiāo)替的结果(guǒ):物流业规(guī)模小无序(xù)竞(jìng)争,地域局限性,发展举步维艰,物流利润下(xià)降,物流订单下滑,物流(liú)业普遍面临人工、运(yùn)输费、仓储成本管理三高问题。
信息(xī)物(wù)流解决方案
物(wù)流成本降低 物(wù)流业进入信息时(shí)代(dài)要(yào)对物流企业或个人自身物流资源进行优化配置,以(yǐ)最小的(de)成本带来最大的效益(yì)。物流管理决策者需要适时(shí)实地分析各种条件,并在(zài)最短时间内给出最(zuì)佳方案(àn):如仓储配舱、运输资源的使用调度安排、运输路线安(ān)排、人(rén)员的(de)安排、库存的决策和成本的预测都需优化或(huò)智能规划(huá),在物流信息管理(lǐ)系统中自觉运用(yòng)智能理论和方法,取得最大的经济效益。
物流流(liú)程优化 促进物流流程的优化的直接结果是信息流动的加快、信息的标准及(jí)时使(shǐ)物流更(gèng)加合理(lǐ)、高效、现代化、物流(liú)时(shí)间(jiān)空间范围的更加扩展(zhǎn)。
传统物流公司的(de)营销(xiāo)模式
人工业务员上门推销自己(jǐ)的产品 到大的会(huì)议展览中心或城市宣传巡(xún)展 道(dào)路(lù)街道广告牌标语传(chuán)单(dān)名片 墙壁车(chē)体广告 报纸或影视媒体广告宣(xuān)传
缺点(diǎn):覆(fù)盖面小、成本费(fèi)用高(gāo)、宣传死角、不(bú)能及时到位、中小企业莫有支付(fù)能力
信息时代的(de)物流营销模式
物流(liú)信息平台的共享 网(wǎng)络推广 手机(jī)访问(wèn) 邮件(jiàn)微信 QQ访问 报纸影(yǐng)视媒体(tǐ)广(guǎng)告宣传
优点:覆盖(gài)面(miàn)广、成本(běn)费用低 宣明(míng)的针对(duì)人(rén)群(qún) 产(chǎn)品信息及(jí)时到位 大中(zhōng)小企业都具备支付能力
传(chuán)统物流与信息时代物(wù)流交替的(de)结(jié)果:物流业规模小无序竞争,地域局限性,发展举步维(wéi)艰,物流利润下(xià)降,物流订(dìng)单下滑,物流业普遍面临人(rén)工、运输费、仓储成本管理三(sān)高问题(tí)。
信(xìn)息(xī)物(wù)流解决(jué)方案(àn)
物流成(chéng)本降低(dī) 物流业进入信(xìn)息(xī)时代(dài)要(yào)对物流企业或个人自身物流(liú)资源进行优化配置,以最小的成本带来最大(dà)的效益。物流管(guǎn)理决策者需要适时实地分析各种(zhǒng)条件,并在最短时间内给出最佳方案:如仓储配(pèi)舱、运输资源(yuán)的使用(yòng)调度安(ān)排、运输路线安排、人员的安排、库存(cún)的决策和成(chéng)本的预测都需(xū)优化或智能规划,在物流信息管理系统(tǒng)中(zhōng)自觉(jiào)运(yùn)用智能(néng)理(lǐ)论和(hé)方法,取得最大的经济效益。
物流(liú)流(liú)程优化(huà) 促进物流流程的优化的直接结果是信息流动(dòng)的加(jiā)快(kuài)、信息(xī)的标准及时使物(wù)流更(gèng)加合理(lǐ)、高效、现代(dài)化、物(wù)流时间(jiān)空间范围的更加扩展。
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