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电商(shāng)仓储与传统仓储的区别


发布时间:2020-03-02 11:17:07

电(diàn)商仓储与传统仓储的(de)区(qū)别

对比传统(tǒng)专业市场仓储通过静(jìng)态存(cún)储以保证经(jīng)营的持续性需求,电商仓储对于供应(yīng)链快速(sù)流动性的需求更加迫切。


电(diàn)商(shāng)仓储,给我较大的(de)感觉就是,库存品种(zhǒng)多,单品库存少,相(xiàng)比于以托(tuō)盘进出,堆高车、叉车作业的传统(tǒng)仓储,对于在库(kù)品管理,其实要求更高(gāo),比如(rú)化妆品类的有(yǒu)效期管(guǎn)理,比(bǐ)如(rú)防尘要求,温湿度要求,比如(rú)防伪要求。


以前我(wǒ)们要求,把发货人员(yuán)当成傻瓜,把(bǎ)流程图和作业指导书做成,只需(xū)要(yào)发(fā)货人认识ABC,会(huì)数123, 就可以(yǐ)发对货,那时候我们还没上条码扫(sǎo)描。应用到(dào)电商仓储,体现出了对业务操作系统的要求,至少要比普通意(yì)义上的进销存软件要高。比如,电(diàn)商仓储的业务系统,要能(néng)体现出。


1 不同状态下的在库品的库(kù)存数,比如(rú),实(shí)际库存(cún)多少,已订购未配送的多少(shǎo),在途未到货的库存数多少。


2 可以实现有效期,入库期,库位的三者关(guān)联,并在将销(xiāo)售定单转化为出库单的(de)时候,系统要(yào)能判断发(fā)哪个(gè)库(kù)位的,哪个批(pī)次的(de)货(huò),甚至,可能某个库存(cún)品,还(hái)涉及经销代销(xiāo),不(bú)同供(gòng)应商的属性,要求系统按(àn)照经销>供应商>有效期>批(pī)次(cì)规则,在发货单(dān)上告(gào)诉发(fā)货(huò)人,去(qù)哪个库位抓货。


3 可以实现赠品销售时候(hòu),主商(shāng)业每销售1个,赠(zèng)品库存自动减1。更好一点的是当某几个(gè)产(chǎn)品的捆绑销售,即(jí)任意某(mǒu)几个产品(pǐn),组成一个新的产品(pǐn),这个(gè)新产品库(kù)存数为其组成子产品中(zhōng),库(kù)存(cún)数少(shǎo)的那个的数量,当新产(chǎn)品每产生1个销售时候,其组(zǔ)成子产品库(kù)存各自减(jiǎn)1。如(rú)果某几个捆绑产品(pǐn)中,都(dōu)包(bāo)含(hán)同一(yī)个组成子产品(pǐn),这个目(mù)前还没碰到。


目(mù)前我在的公(gōng)司,这(zhè)些都需要靠手动(dòng)实现,当年我在OMRON外仓(cāng)做基层在库品管理的时候(hòu),人(rén)称(chēng)章鱼脑(nǎo),现在做这些工作,的确(què)是头(tóu)大啊。。。。也许大公司(sī)就(jiù)没这个烦恼了,系统比较完善,再来分享几个(gè)以前的工作(zuò)方(fāng)法(fǎ),目前还没用上,也许以后用的上。


1 别(bié)置区(qū)


虽然说,电商仓储,基本都(dōu)是多品种,少库(kù)存的,偶(ǒu)尔也会有单品大(dà)库存(cún)的情(qíng)况,尤(yóu)其,电商(shāng)仓储不可(kě)能是固定库(kù)位,在灵活(huó)库位的情况下,让(ràng)单一(yī)产(chǎn)品占大量库(kù)位,显然是不经(jīng)济(jì),因此(cǐ),在对大宗(zōng)库存品设计一个占库位上限后,对剩余部分,集中存放在别置区,是比较合理的。这(zhè)就涉及到了别(bié)置区补货流程,我们以前对在别置(zhì)区有货的产品,其(qí)库(kù)存上,都(dōu)会有(yǒu)一个标(biāo)识,当发货人员发完(wán)货,在库(kù)位(wèi)卡上记录后(hòu),发现(xiàn)该库位(wèi)该产品不足该(gāi)库位容量(liàng)的(de)1/3时,提补货(huò)单,要(yào)求别置区(qū)在2小时(shí)内(nèi)补货。


对于电商(shāng)仓储来说,基本不太会发生一张出货单将主库位库存全发完的现象,至少(shǎo)倒不(bú)用担(dān)心基层员工图方便,直接从(cóng)别置区发货的问题,当(dāng)然,别置区的单(dān)独(dú)管理,需要投入的人力,是值得管理者考虑的问题。


2 动态盘(pán)点(diǎn)和(hé)循(xún)环盘点


这2个主要是为了(le)减少(shǎo)月度(dù)盘点(diǎn)的压力,将库存(cún)差异,在(zài)盘点(diǎn)周期之中(zhōng)完成修正。我看到了京东(dōng)仓库,对高价值(zhí)品,进行了封闭化的单独(dú)专人管(guǎn)理,我们以前(qián)对金属(shǔ)制品,也是(shì)采取这(zhè)个方法的,辅以动态盘点,即当天有过出入库操作的库位,当天盘点(diǎn),保证(zhèng)该库位帐卡物一致(zhì),这对完成月度终盘0差异,有明(míng)显作用的。大多(duō)数(shù)的差异情(qíng)况(kuàng),是由于(yú)发货(huò)人忘记记卡,或者帐务在做出库操作时,对出库数量的KEYIN差异造成的,通(tōng)过动(dòng)态盘点(diǎn),可以将这(zhè)些差异,在发生后的1个工作(zuò)日内修正,如果发生比如监(jiān)守自盗的现象(xiàng),及早发现(xiàn),调查也会比较简单。


循环盘点,要(yào)求专人,每(měi)天盘(pán)固定(dìng)数量的库位,我们以前(qián)是由夜班(bān)负责紧(jǐn)急(jí)出货的(de)员工完成,电商一般不会有(yǒu)紧(jǐn)急出货的情况,相对做循环盘点的必要(yào)性也并不太大了(le)。

对比(bǐ)传统专业市场仓储通过静(jìng)态存储以保证经营的持续(xù)性需求(qiú),电商(shāng)仓储对于供应链快速流动性的需求(qiú)更(gèng)加迫(pò)切(qiē)。


电商仓(cāng)储,给我较大的感觉就是(shì),库存品种(zhǒng)多,单(dān)品库存(cún)少,相比于以(yǐ)托盘进出,堆高车(chē)、叉车作业的传统仓(cāng)储,对(duì)于在库品管理,其实要求(qiú)更高,比如化妆品类的有效期管理,比(bǐ)如防尘要求,温湿度要求,比如防伪要求。


以前(qián)我们要求,把发货人员当成傻瓜,把流程图和作业指导书做成,只需要发货人认识ABC,会数123, 就可以发对货,那时候(hòu)我们还没上条码扫(sǎo)描。应用到(dào)电商(shāng)仓储,体现(xiàn)出了对业务操作系统的要求,至少(shǎo)要比普通意义上的进销存软件要高。比如(rú),电商仓(cāng)储(chǔ)的业务系统,要(yào)能体现出。


1 不同(tóng)状态下(xià)的在库品的库存数,比(bǐ)如(rú),实际库存多少,已订购未配送的多少,在途未到货的库存数多少。


2 可以(yǐ)实现有效期,入(rù)库期,库位的三(sān)者关联,并在(zài)将销售(shòu)定单转(zhuǎn)化为出库单的时候,系(xì)统要能(néng)判断发哪个库位的,哪个批次的货,甚(shèn)至,可能某(mǒu)个库(kù)存品,还涉及经销代销,不同供应商(shāng)的(de)属性,要求系统按照经(jīng)销(xiāo)>供应(yīng)商>有效(xiào)期>批次规则,在(zài)发货单(dān)上告诉(sù)发货人,去哪个库位抓(zhuā)货。


3 可以实现赠品销售时候,主商业每销售(shòu)1个,赠品库存自动(dòng)减1。更好一点的是当某几个产品的捆绑销售,即(jí)任意某几个产品,组成一个新的产品,这(zhè)个新产品库存数为其组成子产品中,库存数少(shǎo)的那个的数量,当(dāng)新产品每产生(shēng)1个(gè)销售(shòu)时候,其组成子产(chǎn)品库存各自减1。如果某几个捆绑产品中,都包含(hán)同一个(gè)组(zǔ)成(chéng)子产品,这个目前还没碰(pèng)到。


目前我在的公司,这些(xiē)都需要靠手动实现,当年我在OMRON外仓做基层在库品管理的时候,人称章(zhāng)鱼脑(nǎo),现在做这些工作,的确是头大啊。。。。也许大公司就没(méi)这个烦恼了,系统比较完(wán)善,再来分享几个以前的(de)工作方法,目前还没(méi)用上,也许以后用(yòng)的(de)上。


1 别置区(qū)


虽然说,电商仓储,基(jī)本都是多品种,少(shǎo)库存的,偶尔也会有单品(pǐn)大库存的情况(kuàng),尤其,电商仓储不可(kě)能是固定库位,在灵活库位的情(qíng)况下,让单(dān)一产品占(zhàn)大(dà)量库位,显然是不经济,因此,在对大宗(zōng)库存品设(shè)计一个占库位上限后,对剩余(yú)部分,集中存放在别置区,是比较(jiào)合理的。这(zhè)就涉及(jí)到了别置区补货流程(chéng),我(wǒ)们以前对在别置区有货的(de)产品,其(qí)库存上(shàng),都会有一个标识,当发货人员发完货,在库位卡(kǎ)上记录(lù)后,发现该库位该产品不足该(gāi)库位(wèi)容量(liàng)的(de)1/3时,提补货单,要求别置区在2小(xiǎo)时内补货。


对于电商(shāng)仓储(chǔ)来说,基本不(bú)太(tài)会发生一张出货(huò)单将主库位库存全发完的现象(xiàng),至少(shǎo)倒不(bú)用担(dān)心基(jī)层(céng)员工图方便(biàn),直接从(cóng)别置区发货的问题,当然,别置区的单独管理,需(xū)要投入的人力,是值(zhí)得(dé)管理者考虑(lǜ)的问题。


2 动态盘点和循环(huán)盘(pán)点


这2个主(zhǔ)要是为了减少月度盘点的压力,将库存(cún)差异,在(zài)盘点周(zhōu)期(qī)之(zhī)中完成修正。我看(kàn)到了京东(dōng)仓(cāng)库,对高价(jià)值品,进行了封闭(bì)化的单独专人(rén)管理,我们以(yǐ)前(qián)对金属制品,也是采取这个方法(fǎ)的(de),辅以动态盘(pán)点,即当天有过出(chū)入库操作的库位,当(dāng)天(tiān)盘点,保(bǎo)证该库位帐卡物一致,这对完(wán)成月度终盘0差(chà)异,有明显作用的(de)。大多数(shù)的差异情况,是由于发货人(rén)忘记(jì)记卡,或(huò)者帐务在做出库操作时,对出库数(shù)量(liàng)的KEYIN差异造成的,通过动态盘点(diǎn),可(kě)以将这些差异,在发生后的1个工作日内修正,如果发生比如监守(shǒu)自盗的(de)现象(xiàng),及早发现,调查(chá)也会比较简单。


循环盘(pán)点,要求专人,每天(tiān)盘固定数量(liàng)的库(kù)位,我们以前是由夜班负责紧(jǐn)急出货的(de)员工完成,电商一般(bān)不(bú)会有紧急出(chū)货的(de)情况(kuàng),相对做循环盘点的必要(yào)性也并不(bú)太大了。

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