物流结构层物流系统的结构部分，包（bāo）括途（tú）径规划和设备网络战略。企业的物流系统首要应该满足顾客的效力需求，而物流系统的途径结（jié）构和设备网（wǎng）络（luò）结构（gòu）供应（yīng）了满足这些需（xū）求的物质（zhì）基础。途径系统（tǒng）规（guī）划需求在途径方针的拟定（dìng），途径长度和宽（kuān）度的点评。

    商场、产品、企业以及（jí）中间商要（yào）素的研（yán）讨（tǎo），途径成员的选（xuǎn）择及职责，途径（jìng）协作等（děng）方面（miàn）细（xì）心分析与判别，因（yīn）为系统一旦实施，常常无（wú）法轻易地改动。跟（gēn）着顾客需求改动和比（bǐ）赛者的自我调盛（shèng），途（tú）径战（zhàn）略有必要从头点评（píng）以坚持或增强商（shāng）场方位。

    物流功用层物流战略规划的功用（yòng）部分主要是（shì）对企业物流作业（yè）处理的分析与优（yōu）化。运（yùn）送（sòng）分析包括承运人选择、运送合理化、货（huò）品集（jí）并、装级计划、路途判定及组织、车辆处理、回程运送或承运绩效判定等方面的考虑。仓储方（fāng）面（miàn）的考虑包括设备安顿、货品装卸、搬运（yùn）技术选择、出产功率、安（ān）全（quán）、规章制度（dù）的实行（háng）等。在物料处（chù）理中（zhōng）。分析可以着重于猜想、库存控制、出产发展计（jì）划和收买上的最佳运作与前进（jìn）。

    物流实（shí）行层企业物滚（gǔn）战略规划与特理（lǐ）的终究一层为实行（háng）层，包括（kuò）支撑物流的信息系统、教导日常物流运作的方针与（yǔ）程序、设备设备的配里及维护。以及组（zǔ）织与（yǔ）人（rén）员问题。其间，物（wù）流消息系统和组织结构规划是最为（wéi）重要的内容（róng）。

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