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智慧物流框(kuàng)架(jià)及其四大要点


发(fā)布时间:2022-12-05 16:41:35

智慧物(wù)流框架及其四大(dà)要点(diǎn)

智慧物流的基本框架包括三(sān)层结(jié)构,主要(yào)有四大要(yào)点:数据(jù)基础设施共享与(yǔ)协同,社会化仓配+供应链转型,跨境多段协同供应(yīng)链,物流机(jī)器人3.0。

智慧(huì)物流的基本(běn)框架

到底怎么理(lǐ)解(jiě)智(zhì)慧物流(liú),每个人的理解不同。我们所定义的智慧物流(liú),其基本框架包括三(sān)层(céng)结构,即数据感知(zhī)层、决策分(fèn)析层和应用(yòng)层(céng)。

人(rén)货场底层(céng)必须(xū)获取所有的数据(jù),要有人的数据、要有货的数据,要有整个场的数据。把数(shù)据连接起来打通,要有基本的算法模(mó)型,基本的基(jī)础协议和标准(zhǔn),用(yòng)这(zhè)种逻辑的基础设施构(gòu)建中(zhōng)台。然后我们去推动应用方,比如:多式联(lián)运,车货(huò)协(xié)同、末端共(gòng)享、仓储共享(xiǎng)等等(děng)。这是一个提供大家讨(tǎo)论的初步(bù)框架。

智慧(huì)物(wù)流框架由(yóu)四个要点构成,数据基(jī)础设施共享与协(xié)同,社会化仓(cāng)配+供应链(liàn)转型,跨(kuà)境多段协同(tóng)供应链(liàn),物流机器人3.0。下面我(wǒ)对这四大要点做详细说明。

数据基(jī)础设(shè)施共享降(jiàng)低(dī)协同成本(běn)

第一,数据基础设施的共享,就(jiù)是数据沉淀下来,然(rán)后归(guī)结起来不断被使用所产生的机制,以此降(jiàng)低各方的协同成本。

我们可以看到(dào)核心的快递企业和专线运输(shū)企业、或者快递提货人(rén)员,每一(yī)个环节都会在包裹流(liú)动当中(zhōng)沉淀数(shù)据。网点的数据、转运的数据(jù)、干(gàn)线的(de)数据、末端的数(shù)据、人员的数据,都应(yīng)该归(guī)结沉淀起(qǐ)来,形成基(jī)本的数(shù)据库或者数据模型,在(zài)一种算法的驱(qū)动下,得(dé)到各个方(fāng)面的共(gòng)享,这是我(wǒ)们做智慧物流的一个基础设(shè)施,基础条件。

举(jǔ)个例子来讲,怎么获得这样一些数据,比方说菜(cài)鸟现在(zài)推动的电子(zǐ)面(miàn)单,这个面单在电商物流的使(shǐ)用当中(zhōng)已经达到80%。那么在菜鸟使用(yòng)前(qián),我们基本上(shàng)是用肉眼识别的(de),坦率的讲它不沉淀数据,或者(zhě)沉淀的是分(fèn)立数(shù)据。

随着面单(dān)的使用,发货点(diǎn)到收货(huò)人,整个全链路打通(tōng),数据全部被记录下来,所以可以跟踪(zōng)到所(suǒ)有的包裹或者(zhě)物流的(de)全部的状(zhuàng)况(kuàng),而这个数据(jù)又可以返(fǎn)回给每一个环节的使用者。这个时(shí)候的数据分享(xiǎng)就(jiù)变成价值的创造。

所以(yǐ),一方(fāng)面包裹面单的印(yìn)刷或者生产可以降低成本,另外一(yī)方面关键是沉(chén)淀的数据经过菜鸟的技术,可以形成(chéng)数据产品,帮到物流(liú)企业(yè),帮到(dào)生(shēng)产企业、商家甚(shèn)至消费者,可以快速的去响应(yīng)他们的需求。

这一年下来,电(diàn)子面单节省纸张的费用超过了12亿元(yuán)人民币,这只是(shì)一个面(miàn)单的纸质(zhì)成本的价值,其实数据层(céng)的价值远远超过这个数字。

社(shè)会化仓配(pèi)+供应链转型:从经验备货到数据备货

第二,社会化的(de)仓配(pèi)+供应链是智慧物流很重要的方面。

可(kě)以看(kàn)工(gōng)业时(shí)代,基本上靠经验备货,凭脑子的(de)想法,甚至凭一个小本子记录(lù)的数据,然后判断在不同的区域,在不同的点上配多少货,完全靠经验(yàn)配货的,经常出(chū)现在百(bǎi)货(huò)公司之间来回(huí)调货,调货带来了巨大的(de)库(kù)存和路途成本,因为(wéi)消费者的(de)需求跟商(shāng)品的属性,例(lì)如(rú)在功能、款式(shì)、颜色等各个方面是(shì)会出现错配的(de)。

这样的场景下,信息传(chuán)导机(jī)制是通过生产(chǎn)商把信息(xī)给经(jīng)销商,经销商给零售(shòu)商,零售(shòu)商给消费者,信息(xī)的传(chuán)导(dǎo)跟(gēn)物流(liú)的传导是(shì)一致的,信(xìn)息的不对(duì)称导致了物流额外的高昂成本(běn)和效率的(de)问题。

随着电商的到来,传导机(jī)制发生(shēng)变化,信(xìn)息可(kě)以用网络(luò)的(de)方式重新分享跟传递。物流的(de)链路可以用另(lìng)外一条链路,不用跟生产商(shāng)、经销商、销售商和最(zuì)终的消费(fèi)者这个(gè)链路同(tóng)步(bù)流动了,这个(gè)时(shí)候信息流跟(gēn)商品(pǐn)流的分离导(dǎo)致了(le)一个新的(de)物流场景,我们讲(jiǎng)的即时发货(huò)效(xiào)益,出现了单点发(fā)全国,碎(suì)片化物流的场景(jǐng)。这就是所谓的(de)电商时代。

随(suí)着新零售的(de)出现,我们(men)会(huì)发现现在可以做到的,或者将来可以实现得更好的就(jiù)是数据备货(huò)。基于一个区域或者某个品类,从某个(gè)受众群体的消费(fèi)经验、行为(wéi)、内心的需求去进行消费意愿(yuàn)挖掘,可以沉淀出大量的数据(jù)和模型,以此为备货的依(yī)据。

数据的备货可以帮助线下和线上形成很(hěn)好的融合,可以去实现更(gèng)好的社会化的(de)仓配,也可以去做数据化的(de)供应链,甚至线下的实体店作为快递物(wù)流的支点(diǎn)发(fā)货(huò),可(kě)以在线(xiàn)下实(shí)体店做物(wù)流的(de)共享(xiǎng)仓库(kù)等(děng)等,那(nà)这(zhè)种情况下,实(shí)际就是概念的变化,百货公司不光是百货公司的物理(lǐ)形态,它(tā)也(yě)是一个物(wù)流末端,变到手机端,变到每个快递员手中,新零售(shòu)时代(dài)的备货,基(jī)于数据的备货会(huì)变(biàn)成主要的趋势和(hé)方向。

可以看一(yī)下菜(cài)鸟(niǎo)的社(shè)会化仓配网络怎样缩短货物和人的物理(lǐ)距离。

在建立了八个骨干分仓(cāng)节(jiē)点,在与300多个(gè)第(dì)三方物流(liú)合(hé)作伙伴的共同协作下(xià),现在(zài)已经(jīng)现实当日达(dá)、次日达覆盖超过一千多个区县,这(zhè)张网络不断(duàn)扩展,更多(duō)的合作伙(huǒ)伴加入进来,这些数据(jù)的链接,就会使得数据备货变得更加有效(xiào)。

我们刚才讲到,电(diàn)商的包裹大部分单点发全国(guó)超过(guò)一(yī)千(qiān)公里的半径进行(háng)辐射的,随着仓配点(diǎn)的不断分(fèn)布,可(kě)以(yǐ)实现在未来500公里或者200公里的半径内,做仓配的辐射(shè),甚至做到一百公里以内的仓配(pèi)辐射,如果可以用这种方式备货(huò),无论对消费者的响(xiǎng)应,还(hái)是(shì)对整个物流成(chéng)本的降低都会带来非常大的改善。社会化的仓配(pèi)系统要求一个企业内部的仓配系(xì)统,特别(bié)是企业的仓(cāng)开放共(gòng)享供全社(shè)会使用,用共(gòng)享经济(jì)的方式(shì)降(jiàng)低交易(yì)成本,提高经济效率(lǜ)。

如(rú)果(guǒ)数据的链接、需求的链接,把商家和消费者的需求对接起来,能更有效的调(diào)配资源,就(jiù)可以实现(xiàn)共享(xiǎng)模式的仓配系(xì)统。

跨境多段协同供应链

第(dì)三,跨境多(duō)段协同供(gòng)应链,在原有的环境下,跨境电子(zǐ)商务主要靠邮政系统做全球的包(bāo)裹的递送,用专业的快递公(gōng)司做补(bǔ)充,用物流企业来进行(háng)一些布局。但是,我们发现很少有(yǒu)物流企业能(néng)够在全球物流链条中做(zuò)到(dào)全覆(fù)盖,它吃不下所有(yǒu)的链条,所以它(tā)一(yī)定要(yào)进行协作。

最(zuì)好的解决办法是,通(tōng)过建立全(quán)球(qiú)的智能配送平台,用(yòng)数(shù)据驱(qū)动、多(duō)段(duàn)整合(hé)供应链来完成。例如用物流公司、快递公(gōng)司的网络,来跟今天的邮政系统无缝(féng)对(duì)接(jiē),综合各方优势,稳定各方(fāng)预期,协同节点之(zhī)间的规(guī)划与作业,在近期或(huò)者未来的三到五年(nián)内,形成一整(zhěng)套物流服务体系(xì)。

用(yòng)这样的(de)方(fāng)式来完成跨境电商包裹的递送(sòng),由于数据的(de)协同(tóng),这种递(dì)送方(fāng)式可以很好的降低交易成本,因为之前不同的物流企业之间的商(shāng)品的交付,实际上存在很高的交易成本的,这(zhè)也是跨境物流和(hé)中国(guó)物流市(shì)场的共(gòng)同痛点。

举个例(lì)子来看(kàn),这是(shì)数(shù)据化解决对俄出口跨境物流的案例。菜鸟进入之前,俄前20大(dà)城市15天内(nèi)签收包裹不足1%,当时有17万票包裹进到俄罗(luó)斯,俄罗斯邮(yóu)政(zhèng)爆仓(cāng)了,物(wù)流包(bāo)裹雪(xuě)片一(yī)般涌到俄罗(luó)斯(sī),俄(é)罗斯(sī)邮政系统崩溃了,这(zhè)个事情引发了俄(é)罗斯邮(yóu)政的部长被普京免职。

后来菜鸟介入(rù)以后,降低了供应链的信息不对称,用(yòng)菜(cài)鸟的系统跟俄罗斯邮政局进(jìn)行了(le)数据对接,贴上条形码,加上国内预分拣时对物流数据也进行了对接(jiē),同时(shí)把电商的前台数据跟(gēn)后台系(xì)统对接(jiē),采取了这些措(cuò)施以后,在俄罗斯20个大城市(shì)15天内签收的包裹最高(gāo)占(zhàn)到9成。

大(dà)家看到,当用数据来做(zuò)连接和改进(jìn)的时候,效(xiào)率得(dé)到了(le)非(fēi)常(cháng)大的(de)改(gǎi)进和改(gǎi)善,这是真实(shí)的案例。

物流机器人3.0:从机械自(zì)动化到互动自动化(huà)

第四,物流(liú)机器人3.0,物流机器人未来(lái)成长的方向(xiàng)是什么?

简单(dān)的物流自(zì)动化机(jī)械工具,完成单(dān)一重复的动作,那是(shì)1.0的,拥有算法控制,能规划工作路(lù)径(jìng)和方式,进行单方面复杂作业的(de)仓储分(fèn)拣机器人,是第二代机(jī)器人(rén)。

现在开始试(shì)点的,像菜鸟小(xiǎo)G一样的(de)进行末端配送(sòng)的自动(dòng)化(huà),这(zhè)需要机器人的根据复杂条件完成一系列复杂的动作(zuò),需要和周围的真实环境互动(dòng),这是物流机(jī)器(qì)人(rén)3.0。

未来我们会看到,无(wú)人驾驶系统(tǒng)会把商品递送到任何一(yī)个地方。比如驾驶(shǐ)特(tè)斯拉,这台车最重要的价值是,当人(rén)开着它的时(shí)候,就为特斯(sī)拉创造了(le)重大(dà)的价值,因为(wéi)我(wǒ)们开这个(gè)车所有的行为和习惯,在路(lù)上跑出的所有数据都为它(tā)的后台所用。现在有七万多台的特斯拉的(de)车在跑,其(qí)实是七万(wàn)多(duō)的数据点(diǎn)采集。采集的(de)数(shù)据不光(guāng)为有人驾驶的汽车,也为无人驾驶汽车(chē)提供路(lù)径规(guī)划。

未来有很多(duō)的无人驾驶系(xì)统,不需(xū)要人开,把商品货(huò)物递送到你需要的地方,用手机召唤过来,就可以委托给它按照它自己的能量或者时(shí)间和路径进行递送。将(jiāng)来,可(kě)能(néng)在路上跑(pǎo)的很(hěn)多无人运输车辆,帮(bāng)我(wǒ)们实现商品在(zài)全世界范围内的递送。

智慧物流是全(quán)社会的事,是普世的,共享的,所以一定(dìng)是利他的,赋能的。是供应链整合的,多主体共存的。技术上来说(shuō),是(shì)大数据(jù)驱动的(de),也是自动化3.0的,这些是智慧物流的共同特征。

2016年,物流业(yè)的发展在人才供(gòng)需、智慧化、技术(shù)更新、协同理念、资本等(děng)方(fāng)面呈现出了新的变化,这些(xiē)变化也给2017年的(de)发展带(dài)来新的思考,这些思考或(huò)将成为行业预判和筹划未(wèi)来发展方向的新依据。

1、人才新动(dòng)能

据统计,2016年全国开设物流管理与物(wù)流(liú)工程(chéng)专业的(de)本科院校为598个(gè)(院、系)。虽(suī)然开(kāi)设物流(liú)专(zhuān)业的(de)高(gāo)校(xiào)和物(wù)流(liú)类专业在校人数(shù)保持了高增(zēng)长,但是我国物流人才(cái)供需(xū)矛(máo)盾仍然没有(yǒu)得到有效解决。

2、供应链新价值

推进(jìn)和优化(huà)供应链管理可改变一个国(guó)家(jiā)的经济发展方式、产业发展(zhǎn)方式(shì)、城市发展方式、企业发展方式,这对经济从粗放经营到(dào)集约经营的转变有着不可估量的贡献。得供应(yīng)链者得天下(xià),供应链的整合能力在未来必将(jiāng)会产生更大价值。

3、资本新竞争

从整个物流(liú)业(yè)来(lái)讲,在资本的驱动下将使物流企业快速引进技(jì)术和(hé)人(rén)才,推动设备升级(jí)改造,降低(dī)对劳动力(lì)的(de)依赖度。同时也将加快优胜劣汰节奏(zòu),兼(jiān)并与收购(gòu)或将成(chéng)为行业主旋(xuán)律。

4、共享新时代

共享(xiǎng)就是需要营(yíng)造一个共赢的(de)生态圈,在整(zhěng)个生态链(liàn)上都(dōu)要做(zuò)到共赢。所(suǒ)谓共赢,就是(shì)要找到新的奶酪、新的空间,然后去做切分。

5、品牌(pái)新力量

随着(zhe)物(wù)流企业的转型升级,越(yuè)来越多的企业开始(shǐ)重视品(pǐn)牌的影(yǐng)响力。例如,打造快递企业优质品牌力量,不仅提升了(le)企业自身影响力,同时,也已自(zì)身对服(fú)务的高标准严(yán)要求,进(jìn)一步影响行(háng)业,进而提升整(zhěng)个行业的发展水平。

6、技(jì)术新基础

随着国内电子(zǐ)商务的快(kuài)速增长,物流技术与应用在仓储(chǔ)物(wù)流(liú)的各个(gè)环(huán)节(jiē),包括(kuò)仓储信息化管理、货物(wù)提取、物流配送、售后(hòu)服务等,不仅带来了可视化的体验,还将(jiāng)助力企业提高在运营中追(zhuī)踪关键资产的(de)能力,更好地履行货物完美交(jiāo)付(fù)的承诺。通过(guò)技术推动供应链节(jiē)点优化带动的全面流(liú)程(chéng)优化,需要减少周转重复环节,降低人力成本。

7、智库新(xīn)力量

中国物流100人(智(zhì)库)是在中国交通运输协(xié)会等机构的支持(chí)下,由(yóu)物流时代周刊、中(zhōng)国(guó)城市物流研究(jiū)中心、界上传媒集团发起,联合物流业(yè)各相关单位成立(lì)的非法人学术机构。

智库旨在集(jí)结行业顶尖智慧力量推进中国物(wù)流健康良性发展,以智慧推动物流发展为宗旨,围绕产业需求(qiú),集结行业100位领军人(rén)才的智(zhì)慧和力量,开展行业(yè)调(diào)研、政(zhèng)策解读、资政建(jiàn)言、项目规(guī)划和评估及成果交流等工作。

中国物流100人(rén)(智库(kù))的接牌(pái)成(chéng)立标志(zhì)着中国物流行(háng)业(yè)的思想创新泉源的(de)建立,也标志着物流业软实力与话(huà)语(yǔ)权的树立。

8、协同新(xīn)路径(jìng)

在“十三五”规划开局之年,物流业虽取(qǔ)得(dé)了重大突破,但仍需在(zài)理念、意识、行(háng)动(dòng)上顺(shùn)应(yīng)物流行业转(zhuǎn)型升级的潮流(liú),走出长期压抑行业发展和落后业态的(de)阴霾。

全链(liàn)条、一体化推进物(wù)流网络互联互通,新技术、新模(mó)式支持新(xīn)智慧物流创(chuàng)新,以及支(zhī)持校企协同研发创新,推动物流(liú)与双创相结合,再依托平台网(wǎng)络的无车(船)承(chéng)运人崛起,跟随“一带一(yī)路”战略(luè),推(tuī)进物流服务走出去。

9、中部新(xīn)机遇

2016年12月国务(wù)院发布《促进中部地区崛起(qǐ)规划(2016至(zhì)2025年)》指出,中部(bù)地区承东启西、连南接北,交通网络发达、生产要(yào)素密集、人力和科教(jiāo)资源丰富、产业门类齐全、基础条件优(yōu)越、发(fā)展潜力巨大,在全国区域发(fā)展格(gé)局(jú)中具有重要战(zhàn)略(luè)地位(wèi)。

“十三五”期(qī)间,为促进(jìn)中部地区崛起规划,在原来全国重要粮食生(shēng)产基(jī)地、能源原材(cái)料基地、现代装备制造(zào)及高技术产业基地和综合交通运输枢纽的“三基(jī)地、一枢(shū)纽(niǔ)”定(dìng)位的基础上提(tí)出(chū)了“一中心、四区”的战(zhàn)略定(dìng)位。这将为中部物流业的发展,创造了(le)前所未有的发展机遇。

10、仓(cāng)储新(xīn)竞逐

当海外(wài)仓成为跨境电商和“走出去”的专(zhuān)有名词,是建是租抑或(huò)是第三方(fāng)平(píng)台(tái),对于(yú)企业而(ér)言,已然不(bú)是非此即彼的(de)战(zhàn)略规划选择。当下,海外仓早已(yǐ)超越仓储本(běn)身(shēn)的意(yì)义,尤(yóu)其对于(yú)跨境而(ér)言,更是一种(zhǒng)品牌和(hé)价值(zhí)意(yì)义上的追逐。跨境电商是我国(guó)传(chuán)统外贸转型(xíng)创新的标志,海(hǎi)外仓更是跨境电商的标(biāo)配。


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