物流(liú)整车货运(yùn)转型零担运(yùn)输之路探索
发(fā)布(bù)时间:2022-12-05 17:01:43
物流整车货运转(zhuǎn)型零担运输之路探(tàn)索
随(suí)着我国经济(jì)发展进入新(xīn)常态,物(wù)流(liú)业进入温和增长阶段(duàn),长期掩盖在高速增(zēng)长下的(de)一(yī)系(xì)列问题开(kāi)始浮现,倒逼行业加快转(zhuǎn)型升级。普通(tōng)货物的整车运输物流企业(yè)也(yě)意(yì)识(shí)到(dào)经营中存在的(de)诸多困境,正在从自身角(jiǎo)度出发(fā)思考变(biàn)革(gé),以更(gèng)好(hǎo)地适应(yīng)当今(jīn)的(de)经济发展形(xíng)势。
物流业(yè)新常态倒逼企业变革
市(shì)场需(xū)求(qiú)变化,整车货运(yùn)面(miàn)临挑(tiāo)战(zhàn)。随着社(shè)会生产力水平的提高(gāo),人民的物质(zhì)文化(huà)需求不断丰富,对产品的(de)要(yào)求(qiú)更加丰富。在当前的市场中,只有保证产品多样化、个性化、更新换代快才(cái)能赢得顾客的青睐(lài),因此生产企业的经营(yíng)模式在随(suí)之变化。他们减少同批次商品(pǐn)的大量生产,根据不同地区、时间、销售(shòu)情况来调(diào)整产量(liàng),以量少质精、不(bú)断升级来(lái)赢得市场。这就使得供应(yīng)环(huán)节不会再出现大(dà)批量、集(jí)中化地供给同样产品(pǐn),取而代之的是种类更精细化、“保(bǎo)鲜期”更短(duǎn)的产品。
对普货的整车运输企(qǐ)业而言,客户运营模(mó)式的变化引起了大宗货(huò)物运输的减少,致使其货源不再稳定(dìng);客户同一批次(cì)运量减少(shǎo)、产品种类增(zēng)加也令整车运输面对新(xīn)的挑战。
行业竞争加剧,企业(yè)寻求新思路。2014年,多种运输方式共(gòng)同争抢(qiǎng)市场。生产企业自建(jiàn)车队完成供应链上的“干线(xiàn)”的批量运输(shū)等(děng)都对整车运输(shū)市场造成了冲击。这一系列变化(huà)让(ràng)整车运输物流企业老板(bǎn)开始寻(xún)求变(biàn)革,他们(men)希望可以调整(zhěng)经营(yíng)结(jié)构,利用(yòng)现(xiàn)有经营网络(luò),发展零(líng)担(dān)运输,以更灵活适(shì)度的经(jīng)营手(shǒu)段,赢得运输市(shì)场的主动权。
零担(dān)运输(shū)前景广阔待挖掘。反观我国(guó)零担运输市场,由于经济发(fā)展对现(xiàn)代物流的依赖,需要更(gèng)加专业化、精(jīng)细化的配(pèi)送企业(yè),零担物流由于具(jù)有集散为整、灵(líng)活性(xìng)、安全性和便捷性的特点满足了大量(liàng)托运(yùn)人和(hé)收货人(rén)对大件产品的运输需求,有着广阔的发展(zhǎn)空间。伴随着近(jìn)年(nián)来大件产品(pǐn)的电子商务(wù)化,中国零(líng)担运输市场未来几年仍将高速发展,与(yǔ)此(cǐ)相对的是,根据物流(liú)行业数据显(xiǎn)示,目前我国国内(nèi)最大(dà)的三(sān)家零担物流企业对市场的占有率(lǜ)也不超过全行业的2%。预计在未(wèi)来的10至20年,也很难出现垄断型企业(yè)。这对于(yú)想要转成零担运输的企业来讲(jiǎng)是非常好的机遇。
行业前景可观面临挑战不少(shǎo)
虽然零担(dān)运输行业前景可观(guān),但是整车货运如果想要转(zhuǎn)变成为零担运输,并非易事,还(hái)面临着(zhe)许多问题。
整(zhěng)车(chē)货物运输在规模效益(yì)上不(bú)显著(zhe)。因为整车货物运输只需要将货物从起运点送至止运点,没有理货服(fú)务网(wǎng)点,所以随着网络上(shàng)运输总产出(chū)的扩大,平均运输成本变(biàn)化并不明(míng)显;但零担运输规模效益却十分突出(chū),因(yīn)为零担运输只有(yǒu)在(zài)营(yíng)运区域、站点(diǎn)、线路形成较大网络时,才(cái)能取得良好的经(jīng)营效(xiào)果。因此,整车运输和零担运输(shū)对交(jiāo)通运输网络的需求不同,最佳运距范围不一致,甚至(zhì)是矛盾的。因此,当整车运输企业改造(zào)成零担(dān)运输(shū)时,要对固有整(zhěng)车业务如何处理、整车运输与零担运输业务的(de)分配比例问(wèn)题,以及建立(lì)网络(luò)的规模、配送门店、配(pèi)送方式的选(xuǎn)择、设备的更换、如何合理的过(guò)渡都要仔(zǎi)细思考,制定清晰的战略与市场定位规(guī)划。
零担运输要投(tóu)入大量资(zī)金。整车(chē)运输和零担运(yùn)输的(de)真(zhēn)正区(qū)别是零担运输要(yào)把不同物理起(qǐ)点的货(huò)源整合起来(lái),对完善(shàn)和多样化的网络和完整服务结构(gòu)需求较大。因为零担运(yùn)输是通过增加运输网络(luò)的覆盖面降低单位(wèi)运输成本。但整车运输则基本不需要(yào)装卸站点、装卸装备,如果(guǒ)需要,也是(shì)通(tōng)用(yòng)性(xìng)的(de)。因(yīn)此与整车运(yùn)输相(xiàng)比(bǐ),零担运输在前期网络(luò)铺设上要投入大量的资金,这对整车(chē)运输企业来说是较为(wéi)棘手的问题。
除此以外,零担运输不(bú)仅需要(yào)卡(kǎ)车(chē)司(sī)机和日常工作人(rén)员,运输站点还(hái)需要雇员(yuán)来装卸、打包或(huò)分解货物,因(yīn)此零担运(yùn)输特别是大型零担运输公司,通(tōng)常比整车运输具(jù)有高(gāo)的(de)劳动力成(chéng)本,打(dǎ)算转型的企业应该把这些成本考虑进去(qù)。
充分调研论证把(bǎ)握(wò)行业趋势
任何(hé)转型都不(bú)可(kě)盲目,因此在进行转变前,首先要进行充分地调查论证,适时地调整经营(yíng)结(jié)构,根据企业自身实力确定企业的市场定位。决(jué)定转(zhuǎn)型后,要注意建立基础设(shè)施,完善信息化系统,吸引(yǐn)专业人(rén)才,构建(jiàn)配套服务。
建设硬件设施,完善信息化管理(lǐ)系统。现代零担运输业(yè)需要依(yī)靠通达(dá)的高速公路、较为完善的物流网络体系以及现代化的运输(shū)装(zhuāng)卸设备(bèi),所以企业应该集中资金建立运输网络,完善硬件设施(shī),增多行驶的(de)定期(qī)班次,配置新型车辆、重组分(fèn)拣线、升级设(shè)备,更加(jiā)紧(jǐn)密的衔接(jiē)车辆,以吸引更(gèng)多(duō)的托运(yùn)人,降低单位运输成本。
同(tóng)时,零担(dān)运输也与信息流密(mì)不可(kě)分,必须以信息化为(wéi)支撑。信息(xī)化管(guǎn)理系统是(shì)简(jiǎn)化货运流程、提高货(huò)运效率、方便客(kè)户查询的重要手段。转变成为(wéi)零担运输,企业还(hái)需投入资(zī)金建立信(xìn)息(xī)化管理(lǐ)系统(tǒng),其发挥在(zài)现代物流业(yè)的神经中枢作用。
完善企(qǐ)业组(zǔ)织管理,扩大人(rén)才引进(jìn)渠(qú)道。零担运输生产组(zǔ)织工作比整车运输(shū)要复(fù)杂(zá)和细致的多。零担运输一般要由承(chéng)运人确(què)定货物重量,负责保管和组织(zhī)装卸,而且(qiě)在作业程序和货物的装载方法上也(yě)比整车运输细致,这对零担货运的组织工作(zuò)提出了更高的要求。而整车货运只需(xū)要将货物从起(qǐ)运点送至(zhì)止运点(diǎn),没有理货服务网(wǎng)点,不需要专门的组织管理,因此需要加强零担(dān)货运的(de)组织(zhī)工作。
相对于整车货运来说,零担运输也对工作(zuò)人员提出(chū)了更高的要求,更需要专业化的物流人才。因此,想要转变(biàn)成为(wéi)零(líng)担运(yùn)输,企业还要大力引进和培养具(jù)有物流(liú)专业知识的人才,建立企业内部(bù)激励(lì)机制,吸收了(le)解(jiě)行业市场(chǎng)环境(jìng)、懂得公路零担运输规律、掌握专业物(wù)流知识的人(rén)才。
开展(zhǎn)多式联运代理,延伸配套服务项目。改成零担运输意味着开发新的运输(shū)线路(lù),挖(wā)掘(jué)新的(de)服务对象,面对多(duō)样化的客(kè)户运输需求,尤其是跨区域或(huò)跨国(guó)运(yùn)输的需求。而多(duō)式联(lián)运(yùn)代理业务契(qì)合零(líng)担运输这种趋势,将成为零担运输(shū)的(de)未来(lái)发展方向,因此运输企(qǐ)业还要(yào)完善企业物流信息(xī)平(píng)台,尽早和其他运(yùn)输合作企业建立起多(duō)式联运管理信息子系(xì)统,除了扩(kuò)展运输(shū)方式,运输企业想要转变成为零担运输(shū)还应该与时俱进,提供更多的增值服(fú)务。比如:货物的(de)集中和转运处理(lǐ),包装改进,“配载(zǎi)配装”分拨到门,利(lì)用信息化管理系统收集整理货源(yuán)信(xìn)息和(hé)车载信息,为货主提供便利(lì)的查询服务等。
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